Global Internal Audit Standards™ · IPPF 2024 · COSO ERM · Modelo de las Tres Líneas
Instalación de Auditoría Interna Corporativa
Diseño e instalación de la función de Auditoría Interna en holdings, grupos familiares en institucionalización o empresas que superan por primera vez el umbral de complejidad que hace insostenible el control ad-hoc. Metodología basada en los Global Internal Audit Standards™ del IIA —efectivos desde el 9 de enero de 2025 y estructurados en el IPPF 2024—, el modelo COSO ERM 2017 y el Modelo de las Tres Líneas (2020).
Alcance del mandato
- Fase 1 (0–45 días): carta de Auditoría Interna aprobada por Directorio, política de independencia y modelo de reporte funcional al Comité de Auditoría.
- Fase 2 (45–120 días): construcción del universo auditable, matriz COSO ERM y priorización por criticidad para el plan anual.
- Fase 3 (120–180 días): ejecución del primer trabajo de aseguramiento bajo los Global Internal Audit Standards™ y protocolo de coordinación con el auditor externo (quien, por su parte, evalúa el uso del trabajo de auditoría interna conforme a la NIA 610).
- Definición del perfil del auditor interno interno-a-contratar, o modelo cosourcing con la firma para los primeros ciclos.
Entregables
- Carta de Auditoría Interna y política de independencia aprobadas por Directorio
- Universo auditable, matriz de riesgos COSO ERM y plan anual priorizado
- Primer informe de aseguramiento entregado al Comité de Auditoría
- Manual de metodología de auditoría interna adaptado al grupo
¿Cuándo nos llaman?
- Holding que crece por adquisiciones y opera con controles heterogéneos entre filiales.
- Recomendación del auditor externo o del Comité de Auditoría de instalar una función independiente de Auditoría Interna con reporte funcional al Comité de Auditoría.
- Grupo familiar que institucionaliza gobierno y necesita aseguramiento independiente de la familia.
- Preparación para due diligence, IPO o entrada de un socio estratégico.
Nota sobre el alcance: Nuestros servicios de gobierno corporativo y asesoría de directorios se centran en estructura, procesos, composición y dinámica del board. No incluyen recomendaciones sobre valores, ofertas públicas, estructuración de instrumentos financieros ni asesoría en M&A. Tampoco constituyen asesoría legal ni tributaria; cuando un mandato lo requiere, trabajamos en coordinación con los asesores legales y tributarios del cliente.
