Práctica
Gobierno Corporativo & Board Advisory
El núcleo de la firma. Asesoría independiente al Directorio y al Comité de Auditoría en gobierno, aseguramiento y reporte integrado bajo NCG 461, NCG 519 y NIIF S1/S2.
Qué problema de Directorio resuelve
Trabajamos donde termina la línea comercial y comienza la responsabilidad fiduciaria: evidencia trazable, evaluación de efectividad y una segunda opinión técnica que el Directorio puede citar frente a sus grupos de interés.
Cuándo convocarnos
- Primera memoria bajo NCG 461 y dudas sobre suficiencia del contenido.
- Cronograma ajustado y equipos internos sin ancho de banda editorial.
- Cumplimiento de la expectativa de autoevaluación bajo NCG 461 y NCG 519.
- Cambio de auditor externo inscrito y necesidad de una transición ordenada del lado del Comité.
Qué recibe el Directorio
- Informe de brechas con criticidad, responsables y evidencia respaldatoria
- Índice maestro conforme NCG 461 validado con el Comité de Auditoría
- Informe consolidado con hallazgos, benchmark y recomendaciones priorizadas
- Memorándum de planificación aprobado por el Comité de Auditoría
Servicios dentro de esta práctica
4 líneas de trabajo, un mismo estándar.
Diagnóstico y adopción NCG 461 / 519
Diagnóstico independiente para que el Directorio del emisor CMF acredite —con evidencia— el cumplimiento de la NCG 461 y sus perfeccionamientos por la NCG 519: gobierno corporativo, información de sostenibilidad y reporte integrado. La NCG 519 incorpora las NIIF S1 y S2 como estándar de referencia y su obligatoriedad se rige conforme al cronograma vigente de la CMF; el diagnóstico considera ese cronograma y la opción de adopción voluntaria anticipada.
CMF · NCG 461 · NCG 519 · NIIF S1–S2
Mandato acotado · 8 a 12 semanas
Ver alcance →
Memoria Anual Integrada
Acompañamiento estratégico al Directorio y a la Alta Gerencia en la construcción de la memoria anual conforme a NCG 461. Estructura de contenidos, declaraciones del Directorio, indicadores ASG y trazabilidad documental para respaldar cada afirmación pública.
NCG 461 · Reporte integrado · NIIF S1–S2
Proyecto estacional · Ciclo de cierre anual
Ver alcance →
Evaluación de Directorio y Comité de Auditoría
Evaluación independiente de la efectividad del Directorio y del Comité de Auditoría, alineada con los principios de la OCDE de gobierno corporativo (2023) y con las expectativas explícitas de la NCG 461 sobre autoevaluación y renovación. Metodología mixta: entrevistas confidenciales uno a uno, cuestionarios estructurados y revisión documental de actas, matriz de decisiones y flujos de información.
Board effectiveness · Autoevaluación · NCG 461
Mandato acotado · 6 a 8 semanas · Anual recomendado
Ver alcance →
Assurance advisory al Comité de Auditoría
Segunda opinión técnica independiente al Comité de Auditoría en materias de aseguramiento: preparación pre-auditoría externa, procedimientos acordados sobre áreas específicas (NISR 4400), encargos de aseguramiento razonable o limitado (ISAE 3000) y acompañamiento del Comité en su relación con el auditor externo inscrito. No prestamos auditoría de estados financieros ni emitimos dictamen de auditoría: ese encargo corresponde al auditor externo del cliente.
NISR 4400 · ISAE 3000 · Comité de Auditoría
Mandato acotado o anual · Alcance definido por el Comité
Ver alcance →